Τα «διαμάντια» του Δημοσίου

Σε εταιρείες διαμάντια... έχουν εξελιχθεί δύο δημόσιοι οργανισμοί, αποτελώντας τη φαεινή εξαίρεση στις σπάταλες και νωθρές κρατικές επιχειρήσεις.

Ο λόγος για τον Ελληνικό Οργανισμό Εξωτερικού Εμπορίου (ΟΠΕ Α.Ε.) και τον Οργανισμό Κεντρικών Αγορών και Αλιείας (ΟΚΑΑ Α.Ε.) που προήλθε από τη συγχώνευση της κεντρικής αγοράς του Ρέντη και των ιχθυοσκαλών. Ο ΟΠΕ και ο ΟΚΑΑ έγιναν παράδειγμα προς μίμηση όχι μόνο για τις δημόσιες επιχειρήσεις αλλά και για τις ιδιωτικές. Νοικοκυρεύτηκαν και πέρασαν στην κερδοφορία.

 

Στο τιμόνι των δύο οργανισμών, στις θέσεις των διευθύνοντων συμβούλων, τοποθετήθηκαν και παραμένουν από την άνοιξη του 2011 δύο πρόσωπα μακριά από την πολιτική, που άλλαξαν τελείως τα δεδομένα στις εταιρείες που εποπτεύονται από το υπουργείο Ανάπτυξης. Στον ΟΠΕ βρίσκεται ένας άνθρωπος από την αγορά, ο Αλκιβιάδης Καλαμπόκης, ο οποίος με τον αδελφό του έχει μικρομεσαία επιχείρηση ζαχαροπλαστικής και αρτοσκευασμάτων στη Σητεία με εξαγωγική δραστηριότητα, ενώ ο διευθύνων σύμβουλος του οργανισμού είναι επί τρεις συνεχόμενες τριετίες πρόεδρος του Συνδέσμου Εξαγωγέων Κρήτης.

Στον ΟΚΑΑ στη θέση του προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου είναι ο Παναγιώτης Σταμπουλίδης, επιστήμονας, τεχνολόγος ζωικής παραγωγής με πληθώρα πτυχίων και πλούσια εμπειρία στον χώρο των επιχειρήσεων νωπών κρεάτων και τροφίμων. Η εξειδίκευσή του είναι κυρίως στην υγιεινή των τροφίμων και των επιχειρήσεων του κλάδου.

Και οι δύο οργανισμοί γύρισαν έπειτα από χρόνια στην κερδοφορία και μέσα από αντίξοες συνθήκες, όπως η δραματική μείωση της κρατικής χρηματοδότησής τους και του προσωπικού τους. Δύο εταιρείες που έρχονται σε επαφή, με τον ιδιωτικό τομέα και παρά την πτώση του τζίρου πέτυχαν αύξηση της παραγωγικότητας αλλά και μείωση του κόστους λειτουργίας τους. Είναι χαρακτηριστική η περίπτωση του ΟΚΑΑ, εποπτεύει τις επιχειρήσεις νωπών κρεάτων και οπωροκηπευτικών στον δημόσιο χώρο του Ρέντη και των ιχθυοσκαλών της χώρας, ο οποίος έχει μέχρι στιγμής επιστρέψει 3 εκατ. ευρώ στο Δημόσιο. Είχε προηγηθεί μείωση του μετοχικού κεφαλαίου του Δημοσίου κατά 4,3 εκατ.

 

1,1 εκατ. ευρώ
Ο ΟΚΑΑ με την ορθή διαχείριση των διαθεσίμων του, τη δραστική μείωση των εξόδων και τις αναπτυξιακές πρωτοβουλίες, κατάφερε όχι μόνο να αποπληρώσει, 11 χρόνια νωρίτερα, μακροχρόνιο τραπεζικό δάνειο που είχε συνάψει, αλλά και να αυξήσει σημαντικά τους ρυθμούς απόδοσής του. Επειτα από μακρά περίοδο ζημιογόνων χρήσεων, ο Οργανισμός επιστρέφει το 2013 στην κερδοφορία με προϋπολογισθέντα κέρδη 1,1 εκατ. παρά το γεγονός ότι έχει προβεί σε μεγάλη μείωση των ενοικίων των πελατών. Η δραστική και στοχευμένη αναδιάρθρωση του ΟΚΑΑ απέφερε μείωση του λειτουργικού του κόστους κατά 35%.

Στην κερδοφορία περνά το 2012 και ο ΟΠΕ έπειτα από πολλά χρόνια ζημιογόνων χρήσεων. Αντικείμενο του Οργανισμού είναι η διοργάνωση συμμετοχών Ελλήνων επιχειρηματιών στις διεθνείς εκθέσεις αλλά και η προώθηση των εγχώριων προϊόντων.

Το προσωπικό του ΟΠΕ μειώθηκε στα 38 άτομα το 2012 από 97 το 2005, η κρατική χρηματοδότηση έπεσε από τα 35,5 στα 8,13 εκατ. ευρώ και εντούτοις ο Οργανισμός έβγαλε τους περισσότερους εκθέτες από κάθε άλλη χρονιά στο εξωτερικό. Αυτοί το 2012 ήταν 1.076 από 448 το 2010, ενώ συμμετείχε σε 47 εκθέσεις από μόλις 22 το 2010. Ο ΟΠΕ αναμένεται να έχει μεγαλύτερη ώθηση και επιτυχία για τους Ελληνες εξαγωγείς με τη συγχώνευση του Οργανισμού με την εταιρεία Invest in Greece Α.Ε. και την ενσωμάτωση των εμπορικών ακολούθων.

ΧΡΗΣΤΟΣ ΚΟΛΩΝΑΣ
ckolonas@pegasus.gr

 

 http://www.ethnos.gr/